2022騰訊公開課如下：

對標騰訊，向騰學增長：http://www.mhealthorg.com/newsshow/2229.html

對標騰訊，向騰訊學管理：http://www.mhealthorg.com/newsshow/2224.html

對標深圳騰訊與大疆，向騰訊大疆學增長：http://www.mhealthorg.com/newsshow/2227.html

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以下是我們公司安排定制騰訊參觀交流學習簡單介紹：

對標騰訊集團

騰訊公司成立于1998年，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟件開發商，同時也是中國最大的互聯網公司之一。讓我們一起走進騰訊，近距離地從騰訊的戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產品、運營、研發等各個維度對騰訊的成功之道進行詳細的探索和感悟，從內部視角深度了解騰訊的成功方法和商業邏輯。

騰訊的六大管理特色

特色一：工程師文化非常濃重

崇尚人與人之間快速直接溝通;著力打造面向未來的科技引擎;產品化思維與極致產品體驗，追求思考大而全，產品小而精;

特色二：商業模式定位極度清晰、極為簡約

騰訊人做事定位很清晰也很簡單，就做兩件事：第一就是做連接器，第二就是做內容產業。騰訊產業互聯網解決方案包括：面向深度連接的微信、QQ、小程序、二維碼、IOT，提供全方位、多觸點深度連接;數字助手七大工具，即公眾號、小程序、移動支付、社交廣告、企業微信、大數據和安全能力;去中心化立場，即騰訊對流量和資源不做強主導，去中心化保障生態多樣繁榮;堅持前沿探索，包括基礎科學研究支持和前沿交叉學科的研究和投資等等。

特色三：視人才為財富

騰訊公司采用與公司業務緊密結合，去中心化，扁平化管理、層層迭代，保證每位員工都能充分尊重和授權，保障信息流通透明化和暢通化。在培養人才方面，注重找到有思想、愛學習的實力派;基層干部后備有“潛龍計劃”，中層干部后備有“飛龍計劃”，而高層后備有“新攀登計劃”，在調動員工激情方面，騰訊通過機制保證和人才活水在整個公司內盤活人才，做到人盡其才，才盡其用。

特色四：有極強ToC基因的互聯網企業

一是面向行業客戶，騰訊提供金融級標準專有云服務;二是面向大眾，騰訊提供通用型、標準化的共有云服務;三是面向綜合性行業客戶，騰訊通過資源互補，提供具有貼身服務特色的混合云服務。

特色五：通過云技術實現國際化戰略

騰訊云正加快出海腳步，全球基礎設施布局初獲成果，目前騰訊云已在全球開放，包括美西硅谷，德國法蘭克福、韓國首爾、美東華盛頓、俄羅斯莫斯科、日本東京等25個地理區域，運營著53個可用區。相對于2016年年底的7個地理區域、11個可用區，兩年多可用區數量增長近4倍。騰訊云在2018年總計開放了8個可用區，基本保持1.5個月開放一個可用區的速度，在國內所有云廠商中出海節奏最快。

特色六：利用產品型組織打造其核心競爭力

產品型組織，它沒有明顯的崗位職能劃分，整個組織結構是以產品為導向，每個產品包括其子產品都是一個獨立的產品生命體，有獨立的KPI，有自己的業績數據指標，獨立的運行方式，不需要與外界太多的耦合和關聯，也不須要借助流程和領導找關系，自己內部形成網狀的關系。每一個產品都是高內聚低耦合，這個讓過去的部門墻問題徹底解決，所有人面向產品的成敗，沒有人能獨善其身。這就是騰訊的產品型組織。

騰訊考察路線

【考察騰訊總部展廳(如何申請去騰訊大廈參觀考察？)】電話：18612932723（同微信）　高老師

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