標桿企業華為

華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。我們圍繞客戶的需求持續創新，與合作伙伴開放合作，在電信網絡、企業網絡、消費者和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。我們致力于為電信運營商、企業和消費者等提供有競爭力的 ICT 解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，華為的產品和解決方案已經應用于 140 多個國家，服務全球 1/3的人口。

小貼士

本課程是定制課程，30人以內可單獨定制成團。 標桿考察游學網不定期組織華為集團考察公開課學習，詳情請參閱：華為公開課 標桿考察咨詢電話：18612932723（同微信） 高德

對標華為

作為中國的民營企業，華為后來居上，不斷超越自己，華為在經濟領域取得了巨大發展離不開他的獨特企業管理方法和文化，這些生生不息的文化資源使華為不斷戰勝困難，獲得了長足的發展。本課程將使您全面了解華為公司成功背后的內部基因所在。

實地參觀華為　現場參觀坂田華為基地，了解華為工作環境，全方位深刻認識500強企業；
　　深度了解華為發展歷程　華為終端公司CEO與您一起分享華為的發展歷程與自我探索，揭開商業巨人成功的秘密；
　　分享華為智慧工作思路　華為以及客戶分享移動智慧工作新思路，了解當代王牌企業的工作模式與工作思路；
　　洞悉華為狼性文化構建歷程　與您共同回顧華為在二十多年的成長歷程中如何經歷創業初期的艱苦摸索、鼎盛時期的高速發展、泡沫經濟與金融危機時期的逆流與堅持，共同探討企業發展之路的核心因素。

華為考察交流

深圳華為參觀考察授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊

　　華為參觀考察一：華為企業文化與創新管理
　　參觀華為二：華為IPD流程管理(集成產品開發)
　　對標華為三：基于流程的職位設計與績效管理
　　華為標桿學習四：客戶關系規劃與拓展
　　華為標桿學習五：BLM——業務領導力模型
　　參訪華為六：變革管理與干部管理實踐分享
　　華為考察七：華為“鐵三角”運作模式與實踐分享
　　華為參觀八：高績效團隊建設

華為參觀案例

華為考察日程

企業可根據自身需求定制相關交流主題！

時　　間	主題內容	分享嘉賓
第一天：學員報到，入住酒店
第二天：華為參觀+解析華為之道
09:00-09:30	華為標桿學習行前引導 ● 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括 ● 華為參訪學習看點，學習點 隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。	巴士課堂 標桿考察學習顧問
09:30-11:30	參觀華為產品展館、產品展示中心 ——零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品，了解華為最新產品在企業中的應用。 參觀收益：了解企業產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。	華為
	參觀華為大學/華為百草園 ——華為大學是中國最優秀企業大學之一，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。 參觀收益：感受全球知名企業大學風采，體驗員工人文生活。	華為
11:40-13:30	華為自助午餐（感受華為后勤服務體系）
13:30-16:30	主題分享：《華為以客戶為中心的文化與運營體系》 ●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀 ●華為如何看待過去的成功與失??？（華為沒有成功，只有成長） ●華為如何確保企業持續健康成長 ●什么才是真正的“以客戶為中心” 學習收益：讓學員充分了解華為企業文化與核心競爭力，同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。	華為
第三天：華為以客戶為中心的業務流程與干部管理之道
09:00-12:00	主題課程：《華為以客戶為中心的業務流程與組織變革》 ●為什么要變革？如何操刀 ●華為鐵三角組織模式解析 ●華為三大變革解析（IPD/ISC/任職資格管理體系解析） 學習收益：以客戶為中心看似簡單卻很難，如何打造端對端的流程與組織模式，華為經驗值得借鑒。	華為
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-16:30	主題課程：《華為干部管理之道》 ●干部隊伍建設、華為干部必拔于士卒 ●干部的任務與使命 ●華為對于干部的要求 干部要有獻身精神，敬業精神，責任感。 ●華為干部的選拔與配備 學習收益：學習華為如何打造一支有戰斗力的狼性團隊？華為干部為什么能上能下？如何選拔與評估干部？	華為

華為參觀考察電話：18612932723（同微信）　高老師

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