勇于創新敢于嘗試——走進阿里巴巴

阿里巴巴簡介

阿里巴巴是全球最大的綜合互聯網公司之一，其創始人馬云更是多次榮登中國財富榜第一名的寶座，已成為全球矚目的明星企業。目前，阿里巴巴超越 Facebook、亞馬遜、谷歌等美國科技企業，成為全球最具顛覆能力的科技企業。在被調研的 800位美國企業高管中，阿里巴巴是這些美國公司的高管們最為擔心將來會可能顛覆他們的公司。在他們眼中，阿里巴巴的顛覆能力簡單來說就是八個字：勇于創新、敢于嘗試。

電商、移動支付、社交、云計算、大文娛、人工智能等等，阿里有過太多的嘗試。作為一家市值近 5000億美元的互聯網科技公司，阿里無疑是過去二十年全球最成功的公司之一。

阿里巴巴的“五新”戰略

阿里巴巴在 2017年提出了五新+2H。五新：新零售、新制造、新金融、新能源、新技術。2H：文娛、健康。馬云說“五個新”的發展將會深刻影響中國，影響世界，影響未來的所有人。比如很多傳統零售企業之所以受到電商或者互聯網的巨大沖擊，是因為他們沒有把握未來的技術，沒有學會如何應用新的技術，沒有學會如何和互聯網公司、和現代物流公司合作，沒有學會如何利用大數據!學會這一切正是新零售的特點。再比如，過去二三十年，

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/677.html

制造講究和追求的是規?；蜆藴驶?，但是未來 30年，制造則要講究智慧化、個性化和定制化。所以如果再不從個性化和定制化著手，任何制造業都會被摧毀。隨著物聯網的運用和人工智能智慧機器的誕生，未來機器用的將不再是電而是數據，原來的 B2C的制造模式將會徹底走向 C2B，這就是新制造。所以，新零售、新制造、新金融、新技術和新能源，將會沖擊很多行業，甚至產生巨大的摧毀性的影響。

項目價值

看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗

聽：聆聽阿里資深實戰專家分享阿里管理創新之道，學習制定企業戰略，進行戰略布局，及如何實施戰略落地

學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。

做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑

項目收益

1.尋根源：零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間

2.觀大勢：深刻的理解未來商業的大趨勢

3.理思維：看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路

4.找方法：探究自身企業轉型變革的必由之路

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/138.html

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