2020全球標桿學習峰會-華為專場4

華為鐵軍是如何煉成的?面對危機和寒冬，遭遇美國極限打壓，華為鐵軍為什么仍能保持高昂的斗志勇往...

嘉賓介紹：

孟慶祥，華為藍軍成員、華為終端營銷顧問、華為博客第一人。1999年加入華為，華為戰略與MKT組建的第一批成員，華為營高級專家，華為“之”字形成長管理專家，連續3年獲得“華為大學金牌講師”。

峰會背景：

戰疫情、克時艱，停工不停學。自2月5日起，中國標桿學習俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲能”為主題的線上公益直播課程，截止3月28日，邀請華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯想等500強標桿企業背景的實戰專家，舉辦40場精彩的標桿直播課程，受到華僑城集團、中國航天、廣汽集團等大型企業內部推薦，累計受益聽眾達百萬人次。

當前，疫情沖擊全球經濟，中國復工復產給世界帶來希望。在經濟下行壓力增大的當下，通過跨界標桿學習，實現知識賦能，彌補發展短板，吸取成功經驗，避免踩坑的價值尤為凸顯。為幫助廣大企業緊跟時代步伐，迎接時代挑戰，明晰企業戰略，應對發展風險，中國標桿學習俱樂部再次聯合知名標桿企業實戰大咖，從3月30日至4月30日，隆重推出為期30天、五大專場、28場直播的線上標桿學習高端峰會。

作為中國標桿學習的推動者，全球跨界學習的領航者，中國標桿學習俱樂部一直致力于傳播標桿企業的最佳管理實踐，把控大變革時代的最新發展趨勢和脈絡，聚焦企業發展中的痛點，傳遞標桿企業的最新管理思想和前沿管理實踐，打開廣大企業家的認知和能力邊界，使標桿學習成為企業跨界、賦能、創新的有力助推器。

分享主題：

《如何鍛造召之即來、來之能戰、戰之必勝的銷售鐵軍》

直播亮點：

1、7條標準測試你公司的銷售水平

2、萬物營銷原理

3、一線呼喚炮火的飽和營銷

4、經營客戶

嘉賓擅長領域：

一、構建生生不息的文化落地機制

二、管理者素養提升和三次轉身

三、對準商業價值的流程與組織變革

四、邁向商業成功的企業文化與管理機制創新

五、利出一孔的績效升級與激勵機制

六、鍛造聚焦商業成功的干部隊伍

七、客戶驅動的戰略制定和執行機制

八、四點一線做戰略促經營

九、文化落地與人才之道

【如何鍛造召之即來、來之能戰、戰之必勝的銷售鐵軍】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師