王文琭:海爾物聯網時代的企業創新模式“人單合一”
2020全球標桿學習峰會-創新專場(3)
海爾是一個善于創新的企業,也是一個敢于自我顛覆的企業!從管理模式變革角度,海爾探索將傳統管理。。。
嘉賓介紹:
王文琭,海爾人單合一模式研究院專家、原海爾集團大數據營銷總監。曾操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個海B2C商城項目和集團級大數據精準營銷項目,支持海爾集團由傳統企業向數字化轉型。
海爾參觀考察,請參閱:http://www.mhealthorg.com/newsshow/124.html
峰會背景:
戰疫情、克時艱,停工不停學。自2月5日起,中國標桿學習俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲能”為主題的線上公益直播課程,截止3月28日,邀請華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯想等500強標桿企業背景的實戰專家,舉辦40場精彩的標桿直播課程,受到華僑城集團、中國航天、廣汽集團等大型企業內部推薦,累計受益聽眾達百萬人次。
當前,疫情沖擊全球經濟,中國復工復產給世界帶來希望。在經濟下行壓力增大的當下,通過跨界標桿學習,實現知識賦能,彌補發展短板,吸取成功經驗,避免踩坑的價值尤為凸顯。為幫助廣大企業緊跟時代步伐,迎接時代挑戰,明晰企業戰略,應對發展風險,中國標桿學習俱樂部再次聯合知名標桿企業實戰大咖,從3月30日至4月30日,隆重推出為期30天、五大專場、28場直播的線上標桿學習高端峰會。
作為中國標桿學習的推動者,全球跨界學習的領航者,中國標桿學習俱樂部一直致力于傳播標桿企業的最佳管理實踐,把控大變革時代的最新發展趨勢和脈絡,聚焦企業發展中的痛點,傳遞標桿企業的最新管理思想和前沿管理實踐,打開廣大企業家的認知和能力邊界,使標桿學習成為企業跨界、賦能、創新的有力助推器。
分享主題:
《海爾物聯網時代的企業創新模式“人單合一”》
海爾公開課,請參閱:http://www.mhealthorg.com/newsshow/742.html
直播亮點:
1. 海爾人單合一管理模式是怎樣的?
2. 人單合一管理思維是怎樣的?
3. 海爾組織形式是怎樣演變的?
4. 海爾人單合一的管理機制是怎樣的?
5. 海爾小微企業是怎樣運作的?
【海爾物聯網時代的企業創新模式“人單合一”】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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