騰訊P12資深專家分享騰訊員工激勵創新

課程主題：《向騰訊學習員工激勵創新》

“阿里的運營、騰訊的產品、百度的技術、頭條的算法”這句話很好地概括了一線互聯網巨頭的特點。1998 年誕生的騰訊，如今已是國內公認最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊帝國的產品地圖中，充滿著成功的產品，而騰訊的每一步成功，都離不開其與時俱進的創新制度及員工激勵。

本專欄《向騰訊學習員工激勵創新制度》帶領大家深入學習如何塑造管理體系，實現產品創新，打造管理制度，激發員工潛能。

嘉賓介紹：薛軍 Boots

原騰訊 P12 資深專家，騰訊 391 號員工。

從 PC 互聯網時代的 QQ 到移動互聯網時代的微信，11 年里領導、參與和見證了騰訊多款成功產品的誕生和成長。負責的 LBS 索驥定位平臺及產品，為微信“附近的人”及“搖一搖”功能的誕生奠定了不可磨滅的基礎。

在騰訊學院作為首批高級講師，連續 9 年分享內部產品創新與敏捷研發經驗，幫助 5000+ 名騰訊骨干掌握產品創新方法論，促進公司各個業務的發展。近 5 年來作為專業培訓師，培訓了上百家企業的產研團隊，成功指導 10 余個產品的轉型升級。

課程大綱

1-2節：發展的企業文化

3-5節：極致的產品創新

6-7節：系統的員工管理

8-9節：良性的激勵制度

【向騰訊學習員工激勵創新】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師