想要招到合適的人難 而好的人才容易流失 每天忙于救火，都是憑感覺做管理 作為管理者，卻不懂識人用...

老師簡介：

2002年入職阿里、歷任阿里巴巴B2B大區總經理，大政委、鐵軍精神的親歷與傳承者、六年業務管理、四年大政委、五年創業經歷、十五年管理實踐、深刻理解如何做到賦能組織和團隊。

課程簡介：

想要招到合適的人難，而好的人才容易流失，每天忙于救火，都是憑感覺做管理。作為管理者，卻不懂識人用人和授權賦能。企業戰略落地難，文化形同虛設......

有多少老板會賺錢，卻因管理不善，走向末路?而那些成功活下來的老板都是不斷積累經驗、不斷學習的智者。

阿里從二十多個人到人才濟濟，它的企業管理法則又有哪些是我們不曾見過，又想模枋的?

阿里十年陳老兵許林芳老師給你一套完整阿里三板斧，讓你的管理方法真正落地!

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/138.html

課程大綱：

第一部分：三板爺的底層邏輯

1.創始人的思想決定人才的標準和要求

2.企業文化是管理思想的底層邏輯

第二部分：懂戰略

1.企業戰略和落地兩張皮

2.定戰略前必須要思考的三個問題

3.你的戰略是跟風口還是創造風口

第三部分：搭班子

1.招聘

管理者怎樣遇到對的人

高效面試法，一招教你人才掘金

如何打破新人三個月離職的魔咒

2.解雇

公司要發展，這三種人不能留

如何讓被解雇的員工心懷感激

3.人才培養

職業雙通道：幫助優秀員工突破天花板

人才培養從入職面談開始

人才培養要避開的坑

怎樣批量生產干部?

4.團隊建設

所有不走心的團建都要失敗的

5.團隊激勵

不讓雷鋒吃虧

點亮員工心中的那盞燈

第四部分：做導演

1.目標制定三部曲

2.如何讓你的輔導事半功倍

3.失敗才需總結，成功只需慶祝?

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/677.html

你將收獲什么?

“管理”是企業的氧氣，它滲透在企業每個角落，沒有正規管理體系的企業常常危在旦夕。理所當然，老板需要對“管理”高度重視和加大投資。在本課程中你就將收獲：

1.預防企業管理雷區的知識

2.拓展企業經營手段的視野

3.助力企業穩步發展的渠道

4.提升老板管理思維的能力

適合誰聽?

公司中層管理者、新晉主管、中小企業老板、創業者

單課目錄：

01 三板斧的底層邏輯

02 企業戰略和落地兩張皮

03 定戰略前必須要思考的三個問題

04 戰略是跟風還是創造風口

05 管理者怎么遇見對的人

06 高效面試法：一招掘金

07 如何打破新人三個月離職的魔咒

08 公司要活得久，這三種人不能留

09 如何讓被解雇的員工心懷感激

10 職業雙通道：突破員工職業天花板

11 人才培養從第一次入職面談開始

12 人才培養要避開的坑

13 怎樣批量生產干部

14 所有不走心的團建都是失敗的

15 如何讓員工始終保持激情

16 目標制定三步曲

17 如何讓你的輔導事半功倍

18 失敗的結果才需要總結，成功只需慶祝?

【管理者終生受用：阿里管理三板斧】視頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師