課程大綱：

第一講 激勵和溝通

為什么要做激勵?/為什么激勵的效果越來越弱?/阿里怎么做激勵?/阿里激勵4步法!/為什么會產生溝通障礙?/溝通正確地打開方式!

第二講 如何激發團隊成員的隱性潛能

為什么團隊成員潛能和自驅力無法完全發揮/怎么激發組織成員潛能/怎么使眾人行

第三講 搭班子：招人、留人、解聘

招人理念/“阿里”要的味道/望聞問切鑒別面試法/好的制度就是留人機制/請什么樣的人出去/解聘前注意事項/Happy stay happy go

第四講 人員和干部培養

人才能力模型/育人：先道后術/育人：是演習不是演戲/育人：授之以漁/阿里的人才發展理念

第五講 團隊建設和團隊文化打造

阿里如何組建團隊借假修真/軟著路、慢滲透、定標準、給方法、拿結果/阿里的鐵軍文化/團隊文化打造的公式/文化如何落地推動生產力

第六講 LEADER的角色和職責

團隊在我/leader的自我角色設定/管理者的多重角色/主管的職責

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/138.html

第七講 目標設定：扣動員工的心靈扳機

定目標&盯目標/定目標/談目標/通目標

第八講 追過程—-3報4會、3盯3到

追過程四步驟/追過程6宗罪/如何建立跟進和反饋機制

第九講 追過程抓住一個點燃爆所有

抓核心人群、核心事件、核心數據/抓住一個點燃爆所有/能用工具管理的不用流程管理/能用流程管理的不用制度管理/能用制度管理的不用人管理

第十講 復盤和績效管理

復盤步驟/個人復盤/團隊復盤/阿里的績效管理

課程收獲：

阿里鐵軍為什么人大將如云，人才備出? 阿里鐵軍為什么言出必踐，指哪打哪，攻無不克? 曾獲馬云親...

阿里鐵軍為什么大將如云，人才輩出?

阿里鐵軍為什么言出必踐，指哪打哪，攻無不克?

嚴小云為大家揭秘，打造屬于你的阿里式的軍!

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/677.html

嘉賓介紹：

嚴小云，原阿里巴巴中國事業部大區總經理，阿里十年陳

曾獲馬云親授“百年之星”“阿里TOP1 SALES”稱號

阿里黑馬榜第一人，連續培養出兩屆年度第一銷售

帶領近遷人團隊多年實現業績300%增長的阿里“增長女神”

【打造你的阿里式鐵軍】視頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師