5月6日-15日，中國標桿學習俱樂部特邀華為人力資源副總裁親臨授課，通過6場線上直播，系統解密華...

課程背景：

任總說：“華為的成功，很大意義上是人力資源管理的成功。”華為在30年的成長歷程中，從最初幾個人的小團隊發展到今天近20萬人的超級組織，那么華為的人力資源是如何提供強大的支持?人力資源管理者又該如何使自己成為企業的合作伙伴?從哪里有效切入業務，使人力資源管理真正實現企業戰略目標、并能影響企業戰略決策和執行?為此，中國標桿學習俱樂部特邀華為人力資源副總裁親臨授課，通過6場線上直播，系統解密華為的人力資源管理體系。

直播平臺：博石學堂

直播形式：講授+案例分享+互動交流

直播時間：晚上20：00-21：00

直播時長：1小時

課程對象：

企業管理者、人力資源從業者及專業人士

課程亮點：

亮點1：華為人力資源副總裁、“藍血十杰”首次直播，系統解密華為的人力資源管理體系。

亮點2：深入解析如何才能使企業人力資源管理不被炸掉。如何找到企業人力資源管理的價值、從哪里有效切入業務、怎樣才能從附屬機構變成合作伙伴關系?

亮點3：華為當下已從HR3.0邁入4.0時代，全網首次解析華為三支柱模型如何支撐人力資源管理高效運作。

華為參觀考察，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/108.html

課程嘉賓：

Steven老師

歷任大中華區/歐洲/非洲片區HR副總裁;

華為全球第一屆“藍血十杰”(華為公司的最高榮譽);

22年華為工作經驗，其中15余年企業戰略管理及人力資源管理經驗;2020年從管理崗位退休后，擔任華為大學金牌講師

課程主題：

5月6日(周三)

第一講：人力資源管理是公司商業成功的關鍵驅動因素

5月8日(周五)

第二講：人力資源管理是公司戰略執行的重要保障(人力資源管理與業務的有效握手)

5月9日(周六)

第三講：打造企業文化與價值觀，構筑人力資源管理的底座

5月11日(周一)

第四講：企業價值鏈循環管理是人力資源管理的主要途徑

5月13日(周三)

第五講：打造各級業務火車頭是人力資源管理的抓手(華為人才與干部管理機制)

5月15日(周五)

第六講：三支柱模型支撐人力資源管理高效運作

【把HR打造為企業的戰略合作伙伴--向華為學人力資源管理】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師