30年研究心得首次分享 幫助企業完成思考

一切問題，要從探討本質開始

包政30年研究經驗首次集中分享

構建中國企業自己的商業理論

講師介紹：包政

中國著名管理學者

包子堂創始人

曾任中國人民大學商學院教授、博導

華為等數百家企業的內部決策者

“社區商務”理論創立者

課程大綱

導語：贊同嗎?企業是企業，管理是管理

上篇： 企業和管理的過去

1：你必須知道：什么是資本主義生產方式

2：“管理”的歷史對現在很重要嗎?

3：管理這件事為什么管用?

4：為何要求員工：講重點別廢話?

5：“工作”和“做工作”真不是一回事!

6：自問：如何管理知識型員工?

7：大家都想做正確的事，但內在一致性怎落地?

下篇： 企業和管理的未來

8: 為什么說傳統管理已經失效?

9：為什么績效工資制不適合知識型員工?

10：憑什么讓員工為了工作而動腦子?

11：如何讓一個人甘為企業做貢獻?

12：從根本上喚醒員工的“公民意識”

13：如何構建企業的知識系統?

14：例：借鑒梅奧診所的實踐經驗

15：人本主義管理到底是什么?

16：核心：獲取個人價值最大化

17： 互聯網時代，如何進行真正有效的分工、分利?

適合人群

企業高管

企業創始人

有明確晉升規劃的員工

【中國人自己的商業理論】音頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師