“跟著阿里學組織”人力資源是CEO的第一工程

嘉賓介紹：

張麗俊，前阿里巴巴組織發展專家、創業酵母創始人CEO

曾為阿里巴巴集團服務了十年半，經歷了集團從兩百名員工到后來幾萬名員工的發展過程，是阿里巴巴最懂業務的HR，一手建立了戰略落地的核心部門湖畔學院和組織部。

2014年，她創辦企業服務公司創業酵母，為企業提供找人、找錢、找方向、找資源等服務，客戶包括滴滴、餓了么、獵聘、寶寶樹、51信用卡。

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/677.html

課程簡介：

本堂課張麗俊老師將從人力資源的角度為您詳細講解企業管理的本質，教給企業如何招人、用人，拆解企業人才選用育留背后的邏輯和方法論。

內容大綱：

一、公司如何招人?

(1)HR要做到三件事情

(2)HR的定位和戰略

(3)招聘的核心關鍵點

二、公司如何通過提高組織能力實現戰略落地

(1)什么是組織能力

(2)組織發展：“管理三板斧”

三、阿里集團如何制定企業發展策略

(1)業務戰略會

(2)財務會

(3)人才盤點會

單課目錄

【視頻】01.一個好的HR到底應該做什么事情

【視頻】02.HR應該如何招人，選人

【視頻】03.HR如何提高一群人的能力

【視頻】04.HR應該開掉什么樣的人

【音頻】1、一個好的HR到底應該做什么事情

【音頻】2、HR應該如何招人、選人

【音頻】3、如何提高一群人的能力

【音頻】4、HR應該開掉什么樣的人

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.mhealthorg.com/newsshow/138.html

適宜人群：

- 想要掌握管理本質，洞悉人性的管理者必看;

- 正面臨招人用人需要，面對人才選用育留問題的職場人必看;

學習本次課程你將得到：

- 學會從人力資源的角度理解企業管理的本質;

- 了解企業發展不同階段的招人需求和用人策略;

- 學習如何通過提升組織能力實現企業戰略落地。

【“跟著阿里學組織”人力資源是CEO的第一工程】音頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師