2022參觀騰訊大疆總部_騰訊大疆考察參訪
向標桿企業學管理——對標深圳騰訊與大疆
學習時間：2022年11月21-23日
學習地點：深圳
邀請對象：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、信息化部門負責人
定制騰訊考察參訪鏈接：http://www.mhealthorg.com/newsshow/104.html
項目背景
改革開放40年來，深圳涌現出一大批優秀的企業。他們拼市場、拼創新、深化管理變革，注重人才培養，基因里烙印著勇立潮頭、追求卓越的品格，是我們中國企業家學習的典范。
QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短23年，已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… … …
大疆致力于用技術與創新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創新內涵。13年間，通過不斷革新技術和產品，開啟了全球“天地一體”影像新時代，重塑了人們的生產和生活方式。
本期標桿學習讓我們一起走進深圳標桿企業：騰訊、大疆，探訪這兩家企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因。
課程收獲
一、 深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化：用戶為本，科技向善;
二、 系統學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道;
三、 探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;
四、 了解數字化轉型的趨勢和方向，掌握數字化轉型的兩大關鍵：“用云與賦智”;
五、 深入學習大疆成功三要素，找到企業騰飛的加速器;
六、向大疆學創新，學會營造自身企業的創新沃土。
行程安排
時間 |
行程安排 |
分享嘉賓 |
| 第一天：學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道 | ||
| 08:30-09:30 |
標桿學習行前引導 騰訊背景及學習行程介紹 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊 |
標桿隨團顧問 |
| 09:30-12:00 |
主題分享交流：鵝廠文化之路 一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值 二、騰訊文化塑造的核心方法論：四環模型 三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩” 四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營” 五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇 六、騰訊文化與產品體驗 |
騰訊高級講師 |
| 12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
| 13:30-16:30 |
主題交流：騰訊人才之道 一、基于戰略發展的騰訊人才管理體系搭建歷程 騰訊組織管理的“三九圖” 二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣 三、“像水一樣滋養”—騰訊核心人才策略 活水、回流、激活、市場化 四、騰訊績效管理策略與多維視角 五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式 六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本：需求-增值需求-情感需求 七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察 |
騰訊高級講師 |
| 第二天：學習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型 | ||
| 09:30-12:00 |
主題分享：騰訊敏捷組織管理 一、什么是真正的敏捷組織 二、為什么要進行敏捷組織變革 三、騰訊的敏捷轉型及其特點 四、騰訊的敏捷研發體系 五、騰訊的敏捷溝通機制 六、騰訊如何打造敏捷組織 |
騰訊高級講師 |
| 12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
| 13:30-16:30 |
主題分享：騰訊的數字化轉型 一、數字化轉型-大勢所趨 1、 數字經濟重塑未來; 2、 從“先發制勝”到“破局超越”; 二、數字化轉型-聚焦核心 1、焦點：以客戶為中心; 2、方式：業務模式創新; 3、新技術：數字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。 三、數字化轉型-管理升級 1、挑戰：環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰; 2、認知：數字化思維的四個特征; 3、文化：不同類型(傳統、數字化、新成立)企業的數字化文化塑造。 |
騰訊高級講師 |
| 第三天:行程及主題內容,請聯系本站高老師索取 | ||
備注：具體行程以當天實際安排為準
教學信息
【學習費用】6980元/人
【教學模式】文化與產品體驗+主題分享+疑難問答
【教學時間】3天
【參觀地點】深圳
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐
【2022參觀騰訊大疆總部_騰訊大疆考察參訪】咨詢電話：18612932723(同微信) 高老師
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