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      2022參觀騰訊大疆總部_騰訊大疆考察參訪

      作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2022-11-01 13:39  瀏覽量:

      向標桿企業學管理——對標深圳騰訊與大疆

      學習時間:2022年11月21-23日

      學習地點:深圳

      邀請對象:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、信息化部門負責人

      定制騰訊考察參訪鏈接:http://www.mhealthorg.com/newsshow/104.html

      項目背景

      改革開放40年來,深圳涌現出一大批優秀的企業。他們拼市場、拼創新、深化管理變革,注重人才培養,基因里烙印著勇立潮頭、追求卓越的品格,是我們中國企業家學習的典范。

      QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短23年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… … …

      走進深圳騰訊與大疆參訪考察,向騰訊學管理

      大疆致力于用技術與創新力為世界帶來全新視角,以“未來無所不能”為主旨理念,在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌,以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創新內涵。13年間,通過不斷革新技術和產品,開啟了全球“天地一體”影像新時代,重塑了人們的生產和生活方式。

      本期標桿學習讓我們一起走進深圳標桿企業:騰訊、大疆,探訪這兩家企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因。

      走進深圳騰訊與大疆參訪考察,向大疆學管理

      課程收獲

      一、 深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化:用戶為本,科技向善;

      二、 系統學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道;

      三、 探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;

      四、 了解數字化轉型的趨勢和方向,掌握數字化轉型的兩大關鍵:“用云與賦智”;

      五、 深入學習大疆成功三要素,找到企業騰飛的加速器;

      六、向大疆學創新,學會營造自身企業的創新沃土。

      行程安排

      時間
      行程安排
      分享嘉賓
      第一天:學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道
      08:30-09:30

      標桿學習行前引導

      騰訊背景及學習行程介紹

      隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題對標騰訊

      標桿隨團顧問
      09:30-12:00

      主題分享交流:鵝廠文化之路

      一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值

      二、騰訊文化塑造的核心方法論:四環模型

      三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩”

      四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營”

      五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇

      六、騰訊文化與產品體驗

      騰訊高級講師
      12:00-13:30 午餐,休息  
      13:30-16:30

      主題交流:騰訊人才之道

      一、基于戰略發展的騰訊人才管理體系搭建歷程

      騰訊組織管理的“三九圖”

      二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣

      三、“像水一樣滋養”—騰訊核心人才策略

      活水、回流、激活、市場化

      四、騰訊績效管理策略與多維視角

      五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式

      六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本:需求-增值需求-情感需求

      七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察

      騰訊高級講師
      第二天:學習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型
      09:30-12:00

      主題分享:騰訊敏捷組織管理

      一、什么是真正的敏捷組織

      二、為什么要進行敏捷組織變革

      三、騰訊的敏捷轉型及其特點

      四、騰訊的敏捷研發體系

      五、騰訊的敏捷溝通機制

      六、騰訊如何打造敏捷組織

      騰訊高級講師
      12:00-13:30 午餐,休息  
      13:30-16:30

      主題分享:騰訊的數字化轉型

      一、數字化轉型-大勢所趨

      1、 數字經濟重塑未來;

      2、 從“先發制勝”到“破局超越”;

      二、數字化轉型-聚焦核心

      1、焦點:以客戶為中心;

      2、方式:業務模式創新;

      3、新技術:數字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。

      三、數字化轉型-管理升級

      1、挑戰:環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰;

      2、認知:數字化思維的四個特征;

      3、文化:不同類型(傳統、數字化、新成立)企業的數字化文化塑造。

      騰訊高級講師
      第三天:行程及主題內容,請聯系本站高老師索取

      備注:具體行程以當天實際安排為準

      教學信息

      【學習費用】6980元/人

      【教學模式】文化與產品體驗+主題分享+疑難問答

      【教學時間】3天

      【參觀地點】深圳

      【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐

      【2022參觀騰訊大疆總部_騰訊大疆考察參訪】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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