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      參觀海爾公司_青島特銳德考察參訪學習創新創客

      作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2022-10-11 15:37  瀏覽量:

      學習時間:2022年11月27-28日

      學習地點:青島

      學習對象:董事長、總經理等中高層人員,強烈建議企業組團定制,針對性解決企業問題。

      項目背景

      “中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創造”。智慧制造(Wisdom Manufacturing, WM)是一種面向服務、基于知識運用的人機物協同制造模式,在互聯網、物聯網、內容/知識網、人際網和先進制造技術等的支持下,將各種制造資源連接在一起形成統一的資源池,根據客戶個性化需求和情境感知,在人機物共同決策下作出智能的響應,在制造全生命周期過程中為客戶提供定制化的、按需使用的、主動的、透明的、可信的制造服務。智能制造的意義在于實現產線人員配備效率,從物料供應、生產、發運和產品追溯全供應鏈自動化,從而達成降本增效的目的,同時,更是工業互聯的基礎。

      讓世界震驚的中國制造——走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

      海爾簡介

      創立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商

      連續3年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強

      連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌

      旗下子公司海爾智家位列《財富》世界500強,2021位列第405位,排名較上年攀升30位

      成立37年,經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略階段

      其創始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯網生態品牌創立者,全球50大思想管理家之一

      目前在全球擁有10+N開放式創新體系、28個工業園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網絡遍布160多個國家和地區

      特銳德簡介

      特銳德電氣股份有限公司

      中國創業板第一股,股票代碼:300001

      世界最大的戶外箱式電力設備研發生產基地

      中國電力產品技術標準的參與者和制定者

      全國鐵路市場占有率60%以上

      10大研發中心,1071項技術專利

      入選哈佛大學教學案例的22個中國企業之一

      青島特稅德中國新能源生態科技館參訪

      特來電新能源有限公司

      中國最大新能源汽車充電網生態運營公司

      中國最大“充電網、車聯網、互聯網”大數據云平臺

      研發了17項關鍵技術,攻克了2項世界“卡脖子”技術

      落地288個城市,建設19萬個充電樁

      市場第一、技術第一、總充電量第一

      考察中國新能源生態科技館新能源汽車展區

      項目收益

      01 | 觀現場: 走進工廠實地體驗數字化轉型的成功案例,以及互聯網個性化定制的商業模式,了解中國智造的崛起之路

      02 | 面對面: 與標桿企業高管交流全球工業模式,即中國版的互聯網工業4.0模式及最新管理實踐

      03 | 互切磋: 學習海爾工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗,探索制造業的轉型訣竅

      04 | 找感悟: 走進標桿, 通過看聽學實際感悟企業數字化轉型的成功之道

      行程安排

      時間
      主題內容
      第一天:參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐
      8:30-09:40

      標桿學習行前引導

      海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。

      9:40-11:40

      零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾

      1.智家青島體驗中心(家居體驗中心)

      2.海爾智能家電博物館

      11:40-13:30

      午餐、休息

      13:30-16:30

      主題交流:裂變式創業-海爾人單合一管理制度的深度剖析

      1.人單酬”模式是什么?

      2.海爾“人單酬”體系的設計理念和基本流程。

      3.海爾“按單聚散”平臺的構成要素、核心流程和操作方法?

      4.海爾“人單酬”模式的時代背景,導入前期需要做好哪些準備?

      5.海爾的“人單酬”模式,有些研發人員參與自主經營體,有些未參與的,這兩類人群的薪酬如何設計?

      6.六大流程及信息化保障

       

      第二天:參觀特銳德工廠+分享制造業領域的轉型與創新

      08:00-09:00

      標桿學習行前引

      青島特銳德發展概況介紹及參訪學習行程介紹。

      09:00-11:00

      參觀特銳德新能源科技館

      全面了解特銳德新能源生態發展,觀摩特銳德公司充電網、車聯網、互聯網三網融合相關技術情況。

      參觀特銳德智能車間

      了解特銳德不同生產線現場。

      11:00-12:00

      分享交流:《特銳德文化與新能源發展》

      1.特銳德發展

      2.新能源生態發展現狀

      12:00-13:30 午餐休息
      13:30-16:30

      主題分享交流:云平臺及大數據商業應用

      1.云平臺建設

      2.能源大數據整合

      3.大數據商業應用實踐

      16:30

      結束

      備注:具體行程以當天實際安排為準

      教學信息

      教學模式:參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

      考察地點:青島

      學習時間:2天

      學習費用:5800元/人

      費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票

      費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用

      【參觀海爾公司_青島特銳德考察參訪學習創新創客】電話:18612932723(同微信) 高老師

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