2022寶武考察公開課|上汽凱迪拉克參觀考察公開課
智慧制造與精益創新——走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠
學習時間: 2022年12月21-22日
學習地點:上海寶鋼、凱迪拉克
學習對象:董事長、總經理等高管, 強烈建議企業老總帶領生產管理負責人共同參加
考察背景
中國制造業陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓,挑戰嚴峻:
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我國制造業形成“雙向擠壓”??萍紕撔潞托屡d產業發展孕育新突破。信息網絡、生物、可再生能源等新技術正在醞釀新的突破,全球范圍內新興產業發展進入加速成長期。
人口紅利消失,5大矛盾突顯:
在經歷了互聯網泡沫和經濟危機之后,世界各國重新意識到制造業的重要性,智能制造為各國提供了發展和轉型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產業競爭力的關鍵因素。
時代趨勢,國家戰略:
統計數據顯示,2016年全球智能制造的市場規模達到8687億美元,我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發展現狀和發展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業將保持10%左右的年均復合增速,預計到2022年全球智能制造的產值將達到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產業競爭力的關鍵因素?;诖?,中國標桿企業考察培訓中心特別推出《中國制造業轉型升級4大系列課程》,為制造業的轉型升級提供借鑒和參考?!蹲哌M上海寶鋼與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
寶武集團簡介
2016年,寶鋼與武鋼實施聯合重組,組建中國寶武鋼鐵集團有限公司(簡稱“中國寶武”),采取上海、武漢“雙總部”模式
目前是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業,連續9年世界500強
2021年,以976.43億美元的營收總額,位列《財富》世界500強第72位
持續推進精益生產,改善智慧制造應用,是中國最具現代化、管理最規范、效率最高的大型制造業之一
2021年中國寶武集團將立足產業空間構建,推動“1345”戰略落地
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凱迪拉克簡介
上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠,2016初竣工投產,投資80億建成
工廠擁有國內首個具備全鋁車身制造能力的車身車間,實現車身連接技術100%自動化,代表全球頂級智造工藝
是國內首座以太工廠,具有高自動化及大數據處理功能,是目前中國智能化程度最高、質量管控等級最高、環保等級最高的工廠,通過業界領先的智能物聯網系統可追溯每一個關鍵緊固點的扭矩信息。
工廠生產以機器人為主、人員為輔,井然有序,賦予機器人“靈魂和思想”,實現機器人之間、機器與人之間的實時對話
汽車行業內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范
項目價值
01 見證:車間參觀與文化考察并重,見證智慧制造、自動化水平的同時,探索企業的文化建設。
02 學習:精益改善與智慧學習并重,既學習智慧制造的應用實踐,也學習精益管理的推進經驗。
03 服務:管家式服務:制作精美物料、提供差旅預訂,安排專業課程
04 實戰:以實戰為導向,帶著問題學習,與企業高管面對面交流,理論聯系實際。
項目收益
01 開拓視野:走進寶鋼和凱迪拉克工廠,實地考察世界頂級的智造工藝與現場管理
02 訓戰結合:從工業發展史及國際視角出發,了解智慧制造的關鍵技術,以及員工技能的培養
03 掌握方法:結合精益工具以及員工培養、組織制度保障,全面領會精益理念
04 拓展人脈:優秀同行全程相伴,相互切磋學習體會及同行經驗和資源分享
行程安排
時間 |
主 題 |
備注 |
第一天:參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業 4.0戰略解讀/智慧制造應用 |
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9:00-12:00 |
寶鋼集團整體參觀 寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業,同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶鋼集團連續7年躋身世界500強企業。 參觀寶鋼現代化生產車間 寶鋼原料碼頭、高爐 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館 |
寶鋼工作人員 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:寶鋼工業 4.0戰略解讀與寶鋼智慧制造應用 中國工業4.0(2015-2025)概述 寶鋼智慧制造應用推進 寶鋼智慧制造應用的主要內容 寶鋼智慧制造應用的關鍵技術 智慧制造應用中員工技能的培養與提升 工業4.0應用案例:1580智慧制造 |
寶鋼專家 |
第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善) |
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9:00-10:30 |
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 凱迪拉克的總裝車間參觀 凱迪拉克的車身生產車間參觀 凱迪拉克企業文化展 |
上汽工作人員 |
10:30-12:00 |
主題分享:上汽集團精益革新與精益制造 1.精益體系的基本結構與要素解讀 2.精益評估體系剖析 3.上汽精益發展四階段 4.主流精益體系比較解讀 5.互動交流 |
上汽集團精益管理專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-17:00 |
主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒 上汽集團對智能制造的思考 上汽集團在精益改善方面的創新 歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹 |
上汽集團生產負責人 |
往期回顧

教學信息
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:上海
學習費用:4800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、上海當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至上海的差旅費用
友情提示 |
本課程是考察公開課。 客戶也可根據需求定制課程,30人以內單獨定制成團。詳情請參閱:參觀考察寶鋼集團 標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德 |
【寶鋼公開課,凱迪拉克參觀考察公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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